Rencana Penghematan Disabilitas Terdaftar (RDSP) Dijelaskan

RDSP adalah singkatan dari Rencana Penghematan Disabilitas Terdaftar. RDSP berfungsi sebagai rencana penghematan Kanada yang serupa dengan Rencana Belanja Pendidikan Terdaftar (RESP). Agar memenuhi syarat untuk RDSP, seorang individu harus memenuhi syarat untuk Kredit Pajak Cacat, dan berusia di bawah 60. Individu cacat yang menerima dana yang diinvestasikan dalam RDSP disebut sebagai penerima.

Kontribusi ke RDSP individu yang cacat dapat dilakukan oleh siapa pun dengan izin tertulis dari pemegang rencana. Pemegang rencana dapat menjadi individu yang cacat (jika mereka usia hukum, dan secara hukum dapat masuk ke dalam kontrak), orang tua yang sah, wali yang ahli warisnya telah berwenang untuk bertindak atas namanya, atau lembaga publik yang secara hukum berwenang bertindak untuk penerima.

Kontribusi terhadap rencana dapat dibuat sampai tahun di mana penerima manfaat berubah menjadi 59. Ada batas seumur hidup sebesar $ 200.000 atas kontribusi yang dapat dilakukan untuk rencana, tetapi tidak ada batasan tahunan pada jumlah yang dapat dikontribusikan.

Hibah & Obligasi Pemerintah

Fitur unik RDSP, dan sesuatu yang sama dengan RESP, adalah kontribusi yang dibuat dicocokkan oleh pemerintah Kanada. Ini datang dalam bentuk pada hibah tabungan ketidakmampuan Kanada (CDSG) dan Canada Disability savings bonds (CDSB). CDSG dan CDSB dapat diterima hingga tahun di mana penerima manfaat berusia 49 tahun.

CDSG memiliki batasan seumur hidup sebesar $ 70.000. Seseorang dapat menerima hingga $ 3.500 dana pendamping, dengan kontribusi $ 1.500. Jadwal untuk pencocokan, untuk tahun 2010, dapat ditemukan di tautan CRA ini: http://www.cra-arc.gc.ca/tx/ndvdls/tpcs/rdsp-reei/cdsg-eng.html.

CDSB memiliki batasan seumur hidup sebesar $ 20.000. Ikatan tidak memerlukan kontribusi yang harus dibuat. Jadwal, untuk tahun 2010, dapat ditemukan di tautan yang diposting sebelumnya.

Hibah dan obligasi yang diterima di salah satu dari sepuluh tahun sebelumnya dari peristiwa berikut harus dibayar kembali kepada pemerintah:

  • RDSP ditutup secara sukarela
  • rencananya dideregosisikan
  • Pembayaran Bantuan Disabilitas (DAP) dibuat dari rencana
  • penerima tidak lagi memenuhi syarat untuk Kredit Pajak Cacat
  • penerima meninggal dunia

Apakah RDSP Lebih Baik daripada TFSA atau RRSP?

Dalam beberapa kasus, Rekening Tabungan Bebas Pajak (TFSA) atau Rencana Pensiun Pensiun Terdaftar (RRSP) mungkin lebih menguntungkan daripada RDSP. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa individu menerima keringanan pajak ketika menarik diri dari TFSA dan ketika berkontribusi pada RRSP. Tidak ada keringanan pajak semacam itu untuk RDSP, yang malah memiliki hibah dan obligasi, yang mana rencana lain tidak.

RDSP juga lebih ketat daripada TFSA dalam kapan dan bagaimana Anda dapat menarik dana dalam rencana. Perencana keuangan yang andal akan melakukan perhitungan berdasarkan hibah, obligasi dan pertimbangan pajak, untuk melihat rencana mana yang paling menguntungkan.

Kesimpulan

RDSP adalah alternatif yang hebat untuk orang Kanada yang cacat, meskipun itu bukan satu-satunya pilihan. Seseorang harus mempertimbangkan pro dan kontra semua rencana tabungan, mempertimbangkan faktor-faktor seperti tingkat pengembalian dan aksesibilitas dana yang diinvestasikan.

Namun, RDSP adalah pilihan yang bagus untuk anggota keluarga dari orang-orang penyandang cacat, yang ingin membuat kepercayaan untuk keluarga cacat mereka, dan hibah dan obligasi dapat menguntungkan bagi wajib pajak berpenghasilan rendah.

Keuntungan dan Kerugian pada Rencana Pengembangan Kepemimpinan

Dengan rencana apa pun, keuntungan serta kerugian akan muncul. Padahal, ada banyak hal positif yang dibangun dalam rencana pengembangan kepemimpinan. Yang terpenting, rencana tersebut biasanya mencakup penugasan kerja yang akan membangun keterampilan kepemimpinan individu. Hampir semua rencana memungkinkan pengalaman langsung bagi individu dalam suatu organisasi. Melalui ini, individu bekerja di berbagai departemen yang menunjukkan bagaimana organisasi beroperasi di semua tingkatan. Jacowski menyatakan bahwa "Telah diamati bahwa program-program ini memberikan pemahaman yang lebih baik tentang keseluruhan kerja organisasi dan operasi yang terlibat di dalam organisasi" ("The Advantages," 2008). Selain itu, rencana memungkinkan kemajuan individu untuk dilacak. Sebagian besar rencana pengembangan kepemimpinan mencakup refleksi pribadi, umpan balik, tujuan, dan rencana tindakan yang memungkinkan seseorang mencapai potensi penuh.

Kerugian dari program pengembangan kepemimpinan adalah bahwa seseorang dapat mulai menggosip informasi rahasia dan juga dapat memanfaatkan kekuatan. Karena individu merasa lebih kuat, ini dapat menyebabkan bocornya informasi rahasia agar tetap merasa diterima dengan rekan kerja tingkat yang lebih rendah. Selain itu, individu dapat mulai membuat permintaan kepada rekan kerja. D'Amico percaya bahwa para pemimpin dapat tidak peduli atau tidak ramah sebagai tanggapan akan mengabaikan dan mengabaikan kebutuhan dan keinginan karyawan (2005, p. 59). Memaksakan otoritas di antara karyawan lain dapat menyebabkan resistensi di antara karyawan. Akhirnya, mempelajari keterampilan kepemimpinan dapat membuat seseorang mengabaikan keterampilan manajemen juga. Contohnya, kegiatan seperti perencanaan, pengorganisasian, kegiatan koordinasi dapat diabaikan karena memimpin orang lain sekarang menjadi prioritas. Meskipun memengaruhi orang adalah penting, kadang-kadang seseorang harus mampu mengelola keterampilan lain untuk menyelesaikan pekerjaan.

Referensi:

D'Amico, V. (2005, Juni). Kepemimpinan yang buruk: Apa itu, bagaimana itu terjadi, mengapa itu penting. Berkonsultasi dengan Manajemen, 16 (2), 59-61.

Jacowski, T. (2008, 5 Juni). Keuntungan dari program pengembangan kepemimpinan. Di Artikelbase. Diakses 9 Maret 2009, dari http://www.articlesbase.com/self-improvement-articles/the-advantages-of-leadership-development-programs-439913.html